Activités:
Forthalia opère depuis plusieurs années dans le Conseil en Stratégie, Internationalisation, Organisation, Ventes et Marketing ainsi que dans le domaine des Acquisitions et Fusions dans lequel la société a acquis une vaste expérience grâce aux nombreuses transactions conclues au cours des années depuis 1998. Pour ce qui concerne les TI Forthalia propose une gamme de services de conseil ainsi que des services professionnels en TI pour concevoir, développer, mettre en œuvre et exploiter des solutions et des systèmes informatiques complexes. Le portefeuille d'activités comprend également la distribution et la vente de produits de tiers.


Histoire:
Forthalia regroupe les activités de Conseil en Management, en Stratégie et Organisation de ses fondateurs, commencées en 1992, ainsi que les activités de Forté Italia, une joint venture créée en 1998 entre la société Américaine Forté Software Inc. et la Luxembourgeoise SOTAD Participations SA, avec l'objectif de vendre les produits de Forté en Italie, ainsi que d'offrir a ses clients la formation et les services liés aux produits. En 1999 la maison mère Américaine de Sun Microsystems Inc. acquiert les actions détenues par Forté Software Inc. En 2007 la direction de la société a acquis 100% des actions détenues par Sun Microsystems Inc. et SOTAD Participations SA. En 2011 la société change sa dénomination sociale en Forthalia.


Quelque exemple de projet:
Entrée sur le marché Brésilien d'une marque historique de'eau minérale Italienne: analyse concurrentielle du marché, définition d'un plan d'entrée, certification au Brésil, recherche et l'embauche de distributeurs, soutien aux activités pour la commercialisation pendant la phase d'entrée sur le marché Brésilien, recherche et acquisition des premiers clients.
Entrée sur le marché Marocain d'un producteur d'équipements industriels pour la purification de l'eau. Étude de marché et de la législation pertinente, recherche de partenaires locaux, participation à des expositions, identification de clients potentiels, début de négociations et suivi avec les premiers potentiels clients.
Entrée au Brésil d'un important producteur d'écrans LED géants multinational chinois: analyse concurrentielle, recherche de partenaires, organisation et participation de réunions en Chine et au Brésil pour établir des accords commerciaux avec les partenaires identifiés, assistance dans les négociations.
... etc.
Nous opérons sur différents marchés (Europe, Asie, les Amériques, Afrique, Proche et Moyen-Orient, etc. ..) et dans différents secteurs (par exemple: Food & Beverage, la mode, les vêtements, chaussures et accessoires, meubles, accessoires pour la maison, design, pharmaceutique, chimique, Oil & Gas, machines industrielles; Automotif et Intégrateurs informatiques, logiciels, matériels et systèmes informatiques Tourisme, etc ...).
Souvent, notre approche est d'aider nos clients en essayant de les rendre autonomes, tout en les soutenant pendant toutes les pahses de nos interventions.


Quelque exemple de transactions M&A:
Acquisition par un groupe important de TI Italien d'un important fabricant coté à la bourse de Paris. Acquisition par un important groupe de logiciel italien d'un important concurrent coté à Bruxelles. Vente de 100% d'un fournisseur d'accès Internet (FAI) Italien à un des principaux opérateurs de télécommunications du monde basé au Royaume Uni. Augmentation de capital d'une importante chaîne de produits informatiques et de l'électronique grand public cotée à Paris. Vente d'un important fabricant de grandes machines industrielles pour les secteur pharmaceutique et alimentaire. Recherche d'investisseurs potentiels dans un fabricant de chaussures.