Organizzare una Joint Venture o un Consorzio è un compito che richiede profonda esperienza di varie discipline. Quando un accordo di joint-venture viene stipulato tra partner commerciali provenienti da diversi paesi, allineare tutte le parti nonché armonizzare tutti gli aspetti legali, culturali e di business diventa più complesso e delicato da gestire. In definitiva, il risultato ideale di una joint-venture sarebbe quello di costruire un'alleanza strategica che consentirà a entrambe le parti di raggiungere insieme ciò che, altrimenti, produrrebbe risultati meno positivi o che, addirittura, sarebbe impossibile fare da soli.

Nella società moderna di oggi, una Joint-Venture o una Joint-Venture transfrontaliera potrebbe essere attuata per indirizzare questioni di qualunque genere quali:

• vendite,
• licensing,
• progetti attuativi,
• R&S,
• Investimenti e M&A,
• penetrazione di nuovi mercati,
• ecc...

Forthalia assiste i propri clienti in tutte le fasi della creazione di una joint-venture, a partire dall'identificazione dello strumento di joint-venture stesso, continuando lungo tutto il percorso di attuazione, fino all'esercizio quotidiano ed il monitoraggio del suo successo, attraverso la selezione dei partner più adatti, le negoziazioni, la valutazione degli asset contribuiti, ecc...

Gli esperti di Forthalia combinano le competenze più adeguate per fornire le indicazioni necessarie ai clienti al fine di ottenere i migliori risultati raggiungibili. La loro cultura d'affari internazionale consente di comprendere appieno e di mitigare le differenze tra i partner di joint-venture derivanti da diversi sistemi giuridici, linguaggi, pratiche, ecc...

Forthalia può guidare i propri clienti attraverso l'intero processo di joint-venture in fasi critiche come:

• Strutturare la joint-venture,
• Negoziazione e accordi preliminari
• Negoziare e stabilire le condizioni principali,
• Clausole di non concorrenza,
• Recupero di fondi investiti nella joint-venture,
• Ritirarsi da una joint-venture,
• ecc...